【Part.4】「オーロ」の今後の事業展開について

全4回にわたり「持続成長を遂げる組織マネジメント」に関するインタビューをORO代表 伊藤修平氏にご協力いただきました。

<全4回のコンテンツ>

①徹底したサロンブランディング

②落ちこぼれを作らない教育カリキュラム

③次世代の幹部教育

④今後の事業展開

出演者:伊藤修平/株式会社オーロ 代表取締役

関西急成長サロン「オーロ」。離職率が圧倒的に低く、中途採用無しで新卒からのスタッフのみで現在約80名で構成。デビュー後1年で必ず指名技術売上100万円を超えるスタイリスト育成をするORO独自の教育カリキュラムが業界で話題。新卒採用のみで企業成長し、年商7億円まで約8年で企業成長させる。落ちこぼれを作らないサロン作りをコンセプトにデビュー後のカリキュラムを創業時に創設。以降自社で指名売上100万円未達成の者はゼロ。全国に外部講師として年間約60回のセミナーを行うサロンの経営を行う。

2014年/1月ORO創業。
2020年/2021年/両年とも、12月には全店売上1億円を超える。
2020年/新業態であるフィットネスジムORO GYMをOPEN。
2021年/大阪 池田に新店舗出店、及び、ORO CAFEもOPEN。
2022年/宝塚にさらにORO CAFEオープン。
現在/関西に7店舗、ニューヨークに1店舗、計8店舗展開する。

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